Guida al controllo di gestione per le PMI
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compatibili con le prospettive ed i programmi contemplati dalla pianificazione
strategica. Per l’ammontare dei nuovi investimenti che temporalmente ricadono
nel periodo di budget, sulla base delle diverse tipologie, è possibile determinare la
quota annua di ammortamento al fine di integrare la quota determinata sui beni già
esistenti.
2.8
Budget Economico Operativo
A questo punto possiamo dare risposta ad una delle domande principali ricordate
in premessa:
Che risultati economici possiamo aspettarci per il prossimo anno?
Il budget economico operativo (o dei costi e ricavi della gestione caratteristica) deriva
dal consolidamento dei programmi analitici dei ricavi e dei costi per il successivo
esercizio eventualmente articolato per dimensioni significative quali i mercati di
sbocco, le linee di prodotto, le aree di business, ecc.
Il budget economico operativo assume la forma di un conto economico, con una
struttura che varia a seconda delle esigenze di informazione e controllo aziendali.
La visione d’insieme permette un giudizio della rispondenza delle proposte dei vari
centri alle direttive generali e una verifica circa la fattibilità economica dei programmi
d’azione prescelti.
Tra le numerose strutture proponibili, utile può essere quella redatta in forma scalare
con evidenza del margine di contribuzione che potrebbe presentarsi nel seguente
modo: