Guida al controllo di gestione per le PMI
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In linea con le indicazioni fornite nel capitolo 1 è opportuno effettuare inoltre l’analisi
di tipo feed-forward su delle proiezioni aggiornate per valutare la necessità di
eventuali azioni correttive.
Molto efficace è il segnale a freccia che rappresenta l’andamento rispetto alle
condizioni normali (con i colori: verde per la situazione ottima, giallo per quella
discreta e rosso per quella negativa) e la tendenza (attraverso le frecce).
5.2
La situazione economica per area di business
Il controllo per area di business è possibile a livello di margine di contribuzione e
sulla base di un Conto Economico Gestionale elaborato grazie ai dati della contabilità
analitica di prodotto.
Questo significa che il consuntivo per area di business potrebbe essere effettivo, se
il funzionamento della contabilità analitica è basato sui costi effettivi; altrimenti, se
si utilizzano i costi standard, avremo un risultato “atteso”.
Nel caso di consuntivi basati su dati effettivi il Conto Economico Gestionale si
presenta nel seguente modo con i valori analitici che conciliano con i valori aziendali
totali:
12
valore attuale
colore
verde: ottimo
arancione: discreto
rosso: negativo
freccia
in alto: al rialzo
verso destra: stabile
in basso: al ribasso